Тренер – Шикалова Марина, г. Ижевск
25-26 февраля 2012 г с 10:00 до 18:00 часов
Цель программы: -получение основных понятий о современной практике управления организацией
Модуль 1. Ситуационное руководство при управлении людьми:
- Модель ситуационного руководства: поощряющий, убеждающий, делегирующий, инструктирующий.
- Базовые принципы эффективности применения основных стилей руководства
- Характеристики разных стилей руководства
Модуль 2. Личность – как объект управления:
- Индикаторы определения модальности человека: визуальная, аудиальная, кинестетическая.
- Проявление эго-состояний: родитель, взрослый, дитя.
- Защитные стойки: плакатор, блеймер, дистрактор, компьютер, левелинг.
- Психогеометрия
Модуль 3. Скрытые механизмы управления человеком. Психология влияния:
- Понятие манипуляции
- Источники манипулирования
- Технологии скрытого управления
Модуль 4. Построение команды:
- Группа – как объект управления
- Причины внимания к командным методам работы
- Ключевые факторы эффективной работы команды
Модуль 5. Стратегия принятия решений:
- Когда привлекать группу для принятия решений
- Преимущества и недостатки различных способов принятия решений
Модуль 6. Вопросы мотивации при управлении людьми
Формы работы:
• Моделирование и анализ конкретных ситуаций
• Командная работа
• Мини-лекция
• Деловые и ролевые игры
• Видео-обратная связь
Продолжительность тренинга – 14 астрономических часов
Участник получит специальный буклет, включающий изложение основных материалов тренинга; словарь терминов и методик; список литературы.
Стоимость: 11200 руб. (с учетом методических тетрадей, кофе-брейков)
По результатам обучения выдаётся сертификат.
|